Despre multitasking

Cu totii avem tendinta de a face 30+ de chestii odata. Motivele sunt multiple: job-ul, personalitatea, oamenii din jur, etc). Eu de exemplu am doua moduri de lucru: unul mai light asa (pot face cateva chestii odata daca nu sunt complexe) sau unul si doar unul complex odata. Sunt oameni care doar cu n lucruri odata ii vezi, sunt unii pe care nu ii scoti din lucrul lor curent nici morti pana nu il termina si sunt altii asa si asa :-).

Se pare ca unii (oamenii ii alb care iau bani de la stat si dau explicatii) au studiat fenomenul: Media multitaskers pay mental price, Stanford study shows. Rezum concluzia: Cei care se cred buni la multitasking (si il practica mult) sunt mai putin eficienti la a face multitasking decat cei care nu il practica. Dar ei cred ca sunt mai buni decat cei care nu practica.

Concluzii interesante:
– incearca sa dai doar un singur lucru de facut odata la oameni capabili
– daca le ceri multe odata sa fie chestii usoare.
– daca unu accepta prea multe chestii de facut in acelasi timp sa te astepti la o calitate inferioara.

Anunțuri
Acest articol a fost publicat în strange new concepts, Theory. Pune un semn de carte cu legătura permanentă.

7 răspunsuri la Despre multitasking

  1. redpsy zice:

    Super adevărat! Felicitări pentru post-ul la obiect.

  2. Mihachu zice:

    cred ca poti sa-l incluzi in categoria ‘tips & tricks to improve your management skills’ 🙂

  3. redover zice:

    Doar de curiozitate…vorbiti in general sau in pozitia in care va aflati? Adica sunteti siguri ca puteti sa stiti exact cand, cum si in ce fel puteti sa dati taskuri oamenilor pe care ii conduceti astfel incat ei sa dea randament maxim? De exemplu eu pana acum inca n-am elucidat acest mister…Dar poate imi puteti explica.

    • ReDeul zice:

      Pai nu vorbesc despre elucidarea unui mister. In mod normal incerci sa vezi cum sunt legate chestiile din cadrul unui mister, faci un set de presupuneri si le testezi :-).

      Plus ca depinde cum definesti eficienta. Una e sa ii vezi ocupati .. alta e sa se intample chestiile in anumiti parametri de calitate (vs a se intampla intr-un fel sau altul).

      Textul vorbea de eficienta lor ca si oameni ( nu sunt asa atenti cum ar putea fi daca nu ar face asta de ex.., uita chestii mai mult decat ceilalti, etc). Eficienta de care intrebi tu se refera la modul in care obtii ceva sau nu de pe urma omului ala. In mod normal sunt lucruri diferite (si eu vorbeam de primul).

  4. salboaie zice:

    Da,bun subiect. Issue-ul ridicat de Redover e interesant, e adevarat ca nu poti sti decit intuitiv ca oamenii pe care ii conduci spre victorie dau randament maxim. De cele mai multe ori probabil mai ramine un mic delta, dar care oricum poate fi vazut ca un fel de bonus pentru ei. Eu incerc mai ales sa fac oamenii nu sa dea randament maxim ci doar un randament previzibil astfel incit ce face fiecare om punctual sa se armonizeze cu planul general sa nu existe multa forta de frinare.
    Cred ca problema in forma ea cea mai grea nu e rezolvabila deloc. Leadership-ul e o arta si doar managemntul e cit de cit stiinta insa trebuie sa le faci mereu pe amindoua cind lucrezi cu oamenii.

    • redover zice:

      E corect ce spui. Exista o singura problema pe care ai sesizat-o foarte bine si anume ca leaderul este cel care „mana” oamenii in directia cea buna luind in calcul ca randamentul uman este dependent de foarte multi factori pe care nu-i putem controla. Din nefericire exista foarte multi manageri si extrem de putini leaderi. Cel putin asta este parerea mea.

      P.S. Unde-i „cavalerul” ca mi-i cam dor de el…:)

Lasă un răspuns

Completează mai jos detaliile tale sau dă clic pe un icon pentru a te autentifica:

Logo WordPress.com

Comentezi folosind contul tău WordPress.com. Dezautentificare / Schimbă )

Poză Twitter

Comentezi folosind contul tău Twitter. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Facebook

Comentezi folosind contul tău Facebook. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Google+

Comentezi folosind contul tău Google+. Dezautentificare / Schimbă )

Conectare la %s