Ce sa faci cu ideile …

Practic de la un moment dat in viata stilul meu de gandire s-a schimbat. Nu stiu cand a fost asta dar am inceput sa nu ma mai gandesc la cum fac ce trebuie sa fac ci lam ce trebui sa fac ca sa produc schimbare. Stilul asta de gandire provoaca mereu oleaca de tensiune in discutii si sunt motive pentru este asa, dar ne obisnuim :-). Am tot avut tot felul de idei de-a lungul timpului.. unele bune (lasate si implementate de altii), altele rele dar e bine ca au fost :-). Sper sa nu fiu sub influenta unui „Confirmation Bias” dar cred ca am avut dreptate in destul situatii astfel incat sa cred ca chiar pot sa fac asta bine :).

Ideea de baza in postul asta este mai complexa oleaca. Nu este foarte importanta ideea in sine (si cam oricine poate sa aiba idei decente cu oleaca de efort) important e cum faci sa se intample. La partea cu facutul este spilul intre a sti ce vrei si a avea ce sa arati :). In general sunt mai multe drumuri de la idee la implementarea ei si fiecare alege in functie de mai mult factori: frumusetea ideii, costul de evaluare, costul de implementare, potentialul de castig, timpul pana la obtinerea acelui castig, etc. Cam toti acesti factori sunt subiectivi: ce imi place mie ca idee e posibil sa te lase rece pe tine, sau eu pot sa ma incredere intr-o evaluare din ochi si sa imi iau un procent de 20% risc de eroare la evaluare dar altcineva sa vrea numarare pana la sange a tuturor costurilor implicate,  potentialul e iarasi subiectiv: unu vrea banul gros altul prefera schimbare sociala si tot asa.

Mai este un alt factor care e cel mai important: viteza :-). Ca ideea suntem undeva cam 7 bilioane (cf cu scrierea stiintifica =~ 7.000.000.000 ) de poporani pe bila asta de ii spunem Pamant. Sa luam cam un sfert de oameni care au potential de avea o idee decenta (asta face: 1.750.000.000) si din astia sa luam sa spunem 0.5% cei care chiar pot avea o idee (pregatire decenta, disponibilitate de a gandi, etc) si obtinem cam 8.750.000. Sa spunem ca am gresit cu un factor de 100 in toate estimarile si sa mai limitam si domeniul cu un factor de 10 (am presupus ca putem imparti industriile in cam 10 gramezi in care cineva s-ar putea misca cu gandirea) si obtinem cam: 8.750 de persoane. Cine sunt astia si cum trebuie ei vazuti ? Astia sunt concurenta ta potentiala. Pentru orice idee ai avea tu este o sansa ca inca cateva mii de oameni sa o aiba/fi avut :-). E un gand al dracu de enervant. Mereu cand ai o idee trebuie sa vezi daca este sau nu gandita inainte. Probabil sunt cu calculele putin pe campie dar sa spuneam ca in loc de 8000 sunt doar 1000 :-). Faptul ca in momentul in care tu ai o idee este potential ca inca 1000 de alti oameni sa o fi avut si eventula sa se fi apucat este inspaimantator. Cred ca asta este un factor destul de mare pentru rata asa de mare de failure pentru un start-up.

Eu personal am patit de multe ori ca sa ma gandesc la ceva sa o caut pe net si sa vad ca este :-). Si de obicei era in stadiu  destul de avansat de implementare (aka. exista produs si echipa de sales si tot ce trebe). Annoying :-(. Se mai plang si altii:  Hurry.

Concluzia e simpla: Cand ai ceva ce crezi ca e util PUNE MANA SI FA-O SA MEARGA!. Cu fiecare secunda care trece creste probabilitate unul din cei 1000 de concurenti sa poata obtine finantare mai buna, developeri mai rapizi, piata mai deschisa, etc. Sau fa-o open source si transforma ideea in miscare si asociaza-te cu tempo-ul miscarii. Iti vei creste brandul personal si probabil o sa ai de castigat si financiar (poate nu indeajunsa pentru harem-ul mult visat dar suficient).

Ca ajung la ce m-a pornit cu postul asta. Azi mi-am cristalizat o idee decenta :-).  Clocea ea de ceva timp dar nu am avut timp si azi m-a izbit. Vorbim de Task Oriented Desktop aici.

Presupune ca dupa ce te loghezi in loc sa vezi documentle lui hector pe care le-ai intins pe poza verde de backgound vezi doar proiectele la care lucrezi sau ai lucrat. Cand alegi un proiect iti revine contextul sistemului de la momentul in care lucrai la acel proiect (resursele asocitate cu el si doar alea :-): doar mail-urile care le-ai primit in timp ce erai in contextul respectiv, doar chat-urile facute, doar documentele salvate atunci, doar documentele in lucru de atunci, etc. Aplicatiile sunt in starea in care erau cnad ai inchis, totul la fel cum era. Tot ce se intampla in sesiunea aia va fi ascotiat si vizibil doar in cadrul acelui context. Poti exporta daca vrei un context intr-o lista externa daca doresti si de acolo sa le pui unde ai nevoie, etc. Asa ceva mi-ar place.

Sa analizam:

Potential:

– game changing. Ai posibilitatea cu o implementare buna sa schimbi modul de lucru in organizatii complete.

– revenue. Cu o politica agresiva de licentiere si cu o piata permisiva poti face o groaza de bani.

Riscuri:

– piata nu permite (80+% piata de windows si acolo nu poti interveni, restul e mult apple si acolo la fel si linux) revenue-ul respectiv.

Beneficii:

–  Beneficii sociale: se pot obtine optimizari extrem de bune pe modurile de lucru.

– Recunoastere puternica pentru innovatie.

Costuri:

– majore: Majoritatea aplicatiilor din cadrul unui ecosistem vor trebui adaptate pentru a se putea integra intr-un astfel de sistem.

Timeframe:

– ani de zile.

Altii:

– Nepomuk: http://wiki.mandriva.com/en/Nepomuk-Scribo_task_oriented_desktop

– Plasma: http://techbase.kde.org/Projects/Plasma/TheWaysOfThePlasma

http://ifacethoughts.net/2008/08/26/task-based-desktop/

Ce poti face 🙂 ?

Mihai

Anunțuri
Acest articol a fost publicat în Uncategorized. Pune un semn de carte cu legătura permanentă.

Lasă un răspuns

Completează mai jos detaliile tale sau dă clic pe un icon pentru a te autentifica:

Logo WordPress.com

Comentezi folosind contul tău WordPress.com. Dezautentificare / Schimbă )

Poză Twitter

Comentezi folosind contul tău Twitter. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Facebook

Comentezi folosind contul tău Facebook. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Google+

Comentezi folosind contul tău Google+. Dezautentificare / Schimbă )

Conectare la %s